HAI:n strategia

Vuosien 2011-2015 toimintastrategia 19.5.2011

Hyväksytty vuosikokouksessa 19.5.2011

1. HAI:n arvot

HAI:n arvot ovat ammattimaisuus, tavoitteellisuus, oppiminen, kehityshakuisuus, ympäristöystävällisyys ja kollegojen tukeminen.

2. HAI:n toiminta-ajatus

HAI:n toiminta-ajatus on ylläpitää ja parantaa Helsingin seudun isännöitsijöiden edellytyksiä menestyä isännöitsijän ammatissa muun muassa luomalla mahdollisuuksia kehittymiseen, verkostoitumiseen ja toisten alan toimijoiden kohtaamiseen. HAI pyrkii tuottamaan myös positiivisia vapaa-ajan elämyksiä vaativan työn vastapainoksi. HAI pyrkii vaikuttamaan koko alan myönteiseen kehittymiseen, asiakkaiden menestymiseen ja isännöitsijöiden arvostuksen kasvamiseen.

3. HAI:n visio vuodelle 2015

HAI:n visiona on olla vuonna 2015 Suomen Isännöintiliitto ry:n vahvin ja aktiivisin paikallisyhdistys ja samalla vähintäänkin toiminta-alueellaan tunnettu, merkittävä ja arvostettu kiinteistö- ja isännöintialan vaikuttaja. Jäsenmäärä on 330-360 ja jäsenistö on monipuolinen ja keski-iältään alle 50 v. HAI:lla on heterogeeninen, arvostettu, luotettava ja aktiivinen hallinto, joka koostuu kuitenkin ensijaisesti aktiivisesti työelämässä mukana olevista henkilöistä. HAI:n talous on niin vahva, että se pystyy hyödyntämään myös ostopalveluja luottamushenkilöihin kohdistuvan ylipaineen välttämiseksi. HAI on tunnettu aktiivisesta ja järjestelmällisestä tiedotustoiminnasta. HAI on esillä myönteisesti julkisuudessa ja HAI:n kantaa kuullaan.

4. HAI:n strategiset toimenpiteet vuosina 2011 - 2015

• yhdistyksen nykyisen aktiviteettitason kohtuullinen lisääminen
• kotisivujen kehittäminen ajantasaisiksi, houkutteleviksi ja informatiivisiksi
• jäsenistön keskustelukulttuuria kehitetään
• taloutta ylläpidetään nykyisellä hyvällä tasolla risteilyperinnettä jatkamalla ja uusia tulolähteitä kehittämällä
• painopiste on tapahtumissa, jotka tarjoavat mahdollisuuksia toisten isännöitsijöiden tapaamiseen ja vuorovaikutukseen alan vaikuttajien ja toimijoiden kanssa
• tietoiskutyyppinen kouluttaminen
• suunnitelmallinen esiintyminen mediassa
• yhdistyksen hallinnossa edustettuna monipuolisesti koko jäsenkirjo, hallinnossa sekä vaihtuvuutta että pysyvyyttä
• jäsenistön tavoitteistaminen omassa toiminnassaan/ammatissaan tärkeisiin asioihin
• erilaisten isännöinnin toimintatapojen kehittäminen
• vaikuttaminen Isännöintiliittoon ja osallistuminen jämerästi Isännöintiliiton toimintaan
• suhteiden, kontaktien ja tapaamisten kehittäminen muiden paikallisyhdistysten kanssa
• pienten HAI:den toimintaa ylläpidetään ja kehitetään
• yritysvierailuja yhtenä toimintatapana kehitetään ja lisätään
• perheiden ja avecien huomioonottaminen toiminnassa
• työryhmätyöskentelyä lisätään
• ei unohdeta palkitsemista ja motivointia