Eikös töissä pitäisi keskittyä töihin eikä riitelyyn? Tuntuuko välillä, että johtaa aikuisten päiväkotia eikä ammattilaisten työyhteisöä? Siellä missä on ihmisiä, siellä on myös erilaisia näkemyksiä ja tapoja toimia. Siis myös ristiriitojen tiukempia ja löyhempiä solmuja.

Miksi työyhteisön ristiriidatkin kuuluvat johtajan täysinäiselle työpöydälle? Miksi johtajan kannattaa työyhteisön riitoja ratkoa ja miten se tehdään parhaalla mahdollisella tavalla? Entä kuinka johtaja ja esihenkilö voi tulla paremmaksi hankalissa esihenkilötilanteissa ja alaiskeskusteluissa? Mitä työvälineitä on vaikeissa tilanteissa ja keskusteluissa?

Tervetuloa mukaan johtajana työyhteisön ristiriitojen avaajaksi ja kasvamaan paremmaksi vaikeissa johtamistilanteissa!

Tilaisuudessa kuulet case-esimerkkejä työyhteisön ristiriidoista ja hankalista johtamistilanteista ja saat mukaasi eväitä niiden hoitamiseksi. Tilaisuudessa myös julkaistaan isännöintialan johtamiskyselyn tulokset, jotka avaavat millaisia ristiriitoja on alan työpaikoissa ja millaisia vaikeita johtamistilanteita alan johdolla ja esihenkilöillä on työssään.

Työelämän hankalia tilanteita johtajan näkökulmasta avaa tosielämän casien kautta Johtaja Marianne Falck-Hvilstafeldt Isännöintiliitosta ja reflektoi niitä Isännöintiliiton kehitysjohtaja Reetta Yrttimaan kanssa. Mikä toimi ja mikä ei? Oppeja ja itsereflektiota. Lisäksi Reetta Yrttimaa avaa työyhteisösovittelua ja sen hyötyjä ja metodeita.

Tervetuloa mukaan johtajan kehitysmatkalle!

Osallistumisehdot:

Webinaari on maksuton. Webinaariin voi osallistua Isännöintiliiton jäsenyritysten henkilökunta. Webinaariin ilmoittautumalla hyväksyt lomakkeelle täyttämiesi tietojen luovuttamisen Isännöintiliiton jäsenrekisteriin.

Tutustuthan myös tapahtumaohjeisiimme: https://www.isannointiliitto.fi/tutustu-meihin/hallitus-ja-paatoksenteko/kaytannot-tapahtumissa-ja-kokouksissa/