Annatko alaisillesi oikeasti valtaa?
Tämä osio on rajattu Isännöintiliiton jäsenyritysten henkilökunnalle. Kirjaudu sisään
Asiantuntija-aivojen johtamisesta
Tämä osio on rajattu Isännöintiliiton jäsenyritysten henkilökunnalle. Kirjaudu sisään
Eroon ylitöistä
Tämä osio on rajattu Isännöintiliiton jäsenyritysten henkilökunnalle. Kirjaudu sisään
Helpotusta isännöitsijän työkuormaan
Isännöinnin ammattilaiset 2017 -tutkimuksen mukaan isännöitsijän työajasta jopa 55 prosenttia menee asiakaspalvelun ja hallinnon hoitamiseen. Käytännössä aika kuluu siis puheluihin ja sähköposteihin vastaamiseen sekä yhtiökokouksiin,...
Henkilöstön palaute toi uusia ideoita
Tämä osio on rajattu Isännöintiliiton jäsenyritysten henkilökunnalle. Kirjaudu sisään
Hyvinvointi tulee ensin
Henkilökunnan hyvinvointi ja asiakassuhteiden pysyvyys korreloivat usein keskenään. Isännöitsijä, toimitusjohtaja Jonna Rantala johtaa isänsä perustamaa perheyritystä Tampereella. Isännöinti Järvinen Oy työllistää Rantalan ohella kolme isännöitsijää,...
Hyvinvointi vaatii rajojen asettamista
Tämä osio on rajattu Isännöintiliiton jäsenyritysten henkilökunnalle. Kirjaudu sisään
Isännöitsijä ansaitsee hyvää johtamista
Muutama viikko sitten juttelin isännöitsijän kanssa, joka totesi ohimennen, että hänellä ei ole tavoitteita. Yrityksellä ei ole strategiaa eikä henkilöstön kanssa pidetä tavoitekeskusteluita. Miten ihmeessä...
Isännöitsijöiden työrauhaa etsimässä
Eräänä harmaana marraskuun aamuna lähetimme Isännöintiliiton jäsenyritysten työntekijöille kyselyn, jossa kysyimme suoraan, mikä tänään ottaa päähän tai kuormittaa. Vastauksista piirtyi kuva isännöitsijästä, joka kantaa harteillaan...
Jos esimiehiä ei ole, toimenkuva on perustettava
Jos yrityksessä ei ole henkilöjohtamista, esimieskunta pitää perustaa tai toimitusjohtajan ryhtyä henkilöstöjohtajaksi, sanoo strategisen hyvinvoinnin tutkija Ossi Aura.